- 來源：
- 發(fā)布時間：
9月28日，市交通建設(shè)管理公司組織召開視覺識別系統(tǒng)（VI）及導(dǎo)視系統(tǒng)專題會議，聽取VI及導(dǎo)視系統(tǒng)的方案匯報，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際進(jìn)行集思廣益，進(jìn)一步完善系統(tǒng)設(shè)計成果，為企業(yè)文化落地和品牌形象提升奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長馬虎主持會議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記劉偉，財務(wù)總監(jiān)王靜，公司各部門、各分公司負(fù)責(zé)人參加。
會議指出，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。VI及導(dǎo)視系統(tǒng)是企業(yè)文化最直觀、最外在的重要體現(xiàn)，不僅僅是一套標(biāo)識、一套色彩體系，而是塑造企業(yè)形象、傳遞企業(yè)理念、增強(qiáng)員工認(rèn)同感、提升社會認(rèn)知度的戰(zhàn)略舉措，更是企業(yè)內(nèi)在氣質(zhì)的外化，是規(guī)范內(nèi)部管理、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、統(tǒng)一對外宣傳、促進(jìn)品牌化發(fā)展的內(nèi)在需要。作為交通強(qiáng)市建設(shè)主力軍和現(xiàn)代化人民城市建設(shè)的先行軍，市交通建設(shè)管理公司要進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè)、做精專業(yè)，不僅需要過硬的專業(yè)能力和管理水平，更需要構(gòu)建具有鮮明特色和強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)文化。
就進(jìn)一步推進(jìn)后續(xù)相關(guān)工作，馬虎提出三點(diǎn)要求：
01提高思想認(rèn)識，深刻理解VI及導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)的重要性與緊迫性一套成熟、專業(yè)、獨(dú)特的VI及導(dǎo)視系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施，是公司企業(yè)文化建設(shè)從“無形”到“有形”的關(guān)鍵一步，對于明晰發(fā)展定位、塑造專業(yè)形象、規(guī)范內(nèi)部管理、強(qiáng)化員工歸屬感等方面具有不可替代的作用。對于新重組設(shè)立不久的交通建設(shè)管理公司來說，統(tǒng)一視覺形象、規(guī)范品牌應(yīng)用刻不容緩、十分重要，它關(guān)乎公司的“第一印象”，關(guān)乎公司的品牌價值，更關(guān)乎公司長遠(yuǎn)發(fā)展的文化根基。
02聚焦精益求精，全力打造彰顯重慶交通建設(shè)辨識度的VI及導(dǎo)視系統(tǒng)VI及導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計和完善，必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、有特色，確保其既能遵循專業(yè)設(shè)計規(guī)律，又能精準(zhǔn)傳遞公司獨(dú)特價值，深度融入行業(yè)與地域特色，確保突出系統(tǒng)性與前瞻性，突出實(shí)用性與可操作性，設(shè)計成果不能僅是“看上去很美”，必須易于理解、便于推廣、成本可控。
03突出全員參與，協(xié)同推進(jìn)VI及導(dǎo)視系統(tǒng)深入人心、落地見效要在充分匯總和吸收干部職工意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的修改、優(yōu)化和完善VI及導(dǎo)視系統(tǒng)，確保能夠廣泛應(yīng)用于公司各種場合和載體。要通過員工培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、內(nèi)部宣傳等多種形式，明確使用規(guī)范、審批流程和責(zé)任分工，教育引導(dǎo)全體員工以高度的責(zé)任感和主人翁意識，積極踐行VI及導(dǎo)視系統(tǒng)所承載的文化理念與行為要求，使其內(nèi)化于心、外化于行，共同塑造公司卓越品牌和良好形象。