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為進一步推動市交通建設管理公司重點項目建設，確保完成年度目標任務，同時強化對分公司“一把手”和領導班子監(jiān)督，近日，公司黨委副書記、紀委書記劉偉帶隊到所屬各分公司及項目現(xiàn)場開展重點項目推進情況專項監(jiān)督暨重點人員約談。公司紀律檢查室、黨委宣傳部、所屬各分公司負責人和有關人員參加。
此次專項監(jiān)督以“實地查驗+座談交流”相結合的方式進行。專項監(jiān)督組深入施工現(xiàn)場，詳細檢查了安全文明施工、標準化建設、施工進度和質量管控等情況，并組織召開座談會。
專項監(jiān)督組詳細了解了各分公司基本情況、項目建設情況、安全管理情況、黨風廉政建設情況及下一步工作計劃，對各分公司積極履責、取得階段性成效表示肯定。
為進一步做好公司黨風廉政建設和反腐敗工作，加強對分公司“一把手”和領導班子的監(jiān)督管理，持續(xù)提升廉潔風險防控能力，劉偉提出幾點要求：
一是強化政治建設分公司“一把手”和班子成員要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，推動學思用貫通、知信行統(tǒng)一。要堅決貫徹落實習近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神和市委六屆歷次全會精神以及上級決策部署，結合市國資委黨委第一巡察組關于專項巡察原重慶軌道集團黨委工程建設和招投標領域的反饋意見，舉一反三抓好問題整改。要將黨建工作和業(yè)務工作相融合，攻堅克難、積極作為，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是強化組織建設各分公司要深學細悟黨的創(chuàng)新理論，胸懷“國之大者”，以全局謀劃一域、以一域服務全局，主動謀劃好公司與分公司、分公司與分公司之間的接口關系，加強溝通、相互支持，在攻克卡點、難點、重點工作中實現(xiàn)突破，以點帶面推動整體工作質效提升。要聚焦經(jīng)營市場化要求，積極思考分公司未來發(fā)展方向，摒棄“等”的思想、強化“搶”的闖勁，積極謀劃公司發(fā)展。
三是強化合規(guī)建設各分公司要加強制度體系建設，細化工作舉措，加強工程建設風險防控，重點規(guī)范招投標、驗工計價、資金支付等關鍵流程。要壓實安全、質量、環(huán)保、社會責任，加強安全防控、質量管控，做好生態(tài)環(huán)保、農民工工資保障相關工作。要以構建“精品工程”為導向，加強人才培養(yǎng)，培育懂技術、善管理、能攻堅的專業(yè)團隊，營造團結奮進干事創(chuàng)業(yè)氛圍，企業(yè)與員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
四是強化黨風廉政建設各分公司班子成員要嚴格落實全面從嚴治黨“兩個責任”，切實履行好“一崗雙責”。要弘揚實干作風，堅持實事求是，主動擔當作為，杜絕推諉扯皮。要嚴于守紀，嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，注重家風建設，加強“八小時外”管理，凈化社交圈、生活圈、朋友圈，防范“圍獵”風險，與管理服務對象時刻保持“親清”關系。